Silicon Valley y el Desafío del Periodismo
“En Silicon Valley no comprenden lo que realmente implica el periodismo”. Esta declaración fue hecha por Caspar Llewellyn Smith, jefe de inteligencia artificial del diario británico The Guardian, como parte de una crítica a las corporaciones tecnológicas que emplean noticias para nutrir sus productos sin remunerar el trabajo detrás de ellas. ¿Qué ocurre cuando una herramienta como ChatGPT reemplaza la consulta directa a la fuente que investigó y publicó la noticia, poniendo en vilo la financiación de futuras noticias?
La Visita de Llewellyn Smith a Buenos Aires
Este miércoles, Llewellyn Smith visitó la redacción de Clarín, reuniéndose con editores y responsables del periódico antes de su participación en la conferencia Media Party. En su estancia, discutió el uso de la inteligencia artificial en el periodismo y, en especial, cómo está transformando la manera tradicional de producir noticias.
Inteligencia Artificial: Apoyo y Amenaza
El lema de este año de la Media Party, “El agente es el mensaje”, una reinterpretación de la frase del teórico de la comunicación Marshall McLuhan, sirvió de premisa para la discusión. Los agentes, sistemas de inteligencia artificial capaces de ejecutar tareas de forma autónoma, desde recolectar y analizar información hasta interactuar con aplicaciones, han evolucionado en asistentes para reporteros y editores. Sin embargo, el hilo conductor es que tales herramientas también están impactando negativamente los ingresos de los medios.
El Fenómeno “Google Zero” y sus Consecuencias Económicas
El concepto de “Google Zero” ilustra una posible nueva realidad donde el buscador ya no genera tráfico hacia otros sitios web, ya que proporciona resúmenes automáticos mediante IA, anulando la necesidad de visitar las páginas originales de donde procede la información. En este escenario, los medios pierden visitas, ingresos por publicidad y la oportunidad de convertir lectores en suscriptores, mientras su contenido sigue abasteciendo las respuestas generadas por el motor de búsqueda.
Esta problemática ha llegado a las cortes estadounidenses con una demanda de The New York Times contra las empresas Microsoft y OpenAI. En paralelo, otras publicaciones están negociando licencias, como The Guardian, que ha llegado a un acuerdo con OpenAI. Esto reaviva un viejo dilema enfrentado por los medios durante el auge de las redes sociales: cómo negociar con las compañías tecnológicas sin perder el control sobre su producción y acceso a sus lectores, un desafío similar al de previas interacciones con gigantes como Google y Facebook.
Durante su visita, antes de su charla en el evento que congrega en Buenos Aires a periodistas, programadores, diseñadores y emprendedores centrados en la innovación periodística, Llewellyn Smith expuso su visión en una entrevista con Clarín.
Impacto en el Trabajo Periodístico y Cómo Enfrentarlo
Ante la pregunta de cómo han cambiado los agentes de inteligencia artificial el ámbito periodístico, Llewellyn Smith expresó que estas tecnologías presentan claras oportunidades dentro de las redacciones. Para un reportero investigador, los agentes de IA pueden explorar internet o analizar vastas colecciones de datos, leyendo en poco tiempo lo que a una persona le llevaría semanas o meses, otorgando a los periodistas habilidades potenciadas.
Sin embargo, el avance de la tecnología no está exento de desafíos. Le preocupa un futuro donde los agentes de IA, al igual que predijo Bill Gates hace años, dominen la obtención de información. Un agente capaz de conocer en profundidad a un usuario podría proporcionar información directa, desplazando a los medios tradicionales como principal fuente de consulta, lo que pondría en riesgo su modelo de negocio.
Retos y Propuestas Frente a la Realidad Actual
Llewellyn Smith subraya que históricamente, los medios eran dueños del contenido que publicaban, pero internet modificó esa relación, cediendo parte del control a plataformas como Google y Facebook. Ahora, con la IA, esa base de contenido se interpreta y sintetiza, generando respuestas que impiden a los usuarios visitar las fuentes originales, lo que disminuye tanto el ingreso publicitario como el potencial de nuevas suscripciones.
Ante la posibilidad de lograr un modelo más justo, menciona que, aunque los medios enfrentan la caída global del tráfico web, no está exento de cierto optimismo: discutir y establecer estándares con las grandes tecnológicas podría salvaguardar el futuro del periodismo.
Soluciones Futuras: Licencias y Relación con los Lectores
The Guardian ya ha iniciado acuerdos de licencia como con OpenAI, permitiendo el uso de su contenido bajo un modelo que garantiza el pago por parte de las IA. No obstante, el modelo tradicional de dependencia de tráfico directo sigue siendo primordial. Explorar otras posibilidades, como el acceso al contenido completo mediante suscripciones ligadas a estas tecnologías, podría constituir un camino hacia una solución más sostenible.
Sobre todo, es crucial prevenir que estas empresas tecnológicas incrementen su poder de influencia sin restricciones sobre cómo se entrega la información al público. La sociedad debe exigir a estas compañías transparencia y responsabilidad en la representación de sus intereses, garantizando que no se infiltren sesgos o influencias encubiertas, especialmente en contextos políticos y electorales.
Este año, la Media Party se celebra en Buenos Aires desde el 29 al 31 de octubre, destacando la innovación y colaboración entre las industrias tecnológicas y periodísticas.